拼搏在线官网电器集团2007年营销战术钻研会在资阳召开
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2007年07月17日
孙久万
图为营销战术钻研会会场

与会人员参观江西输变电出产基地
本网讯 7月15日,集团2007年营销战术钻研会在资阳市江南饭店隆沉召开。集团董事长郑元豹,总经理叶玉森,监事长包巨文,销售公司总经理陈林锋,浙江公司总经理包启树,上海公司董事长叶林,江西公司董事长陈成功,仪器仪表公司董事长郑伟宇,进出口公司总经理叶向宇,全国各区域销售精英200余人参与了钻研会。
会上,叶玉森,包巨文,陈林锋,包启树,叶林,陈成功,郑伟宇,叶向宇别离就上半年的各公司的营销进度及营销治理工作作了汇报,湖北销售公司总经理林乐飞代表销售公司作了经验讲话,江西输变电公司副总经理张维宁作了高压输变电设备投资项目介绍,集团董事长郑元豹颁发了沉要讲话。
郑元豹说,拼搏在线官网电器经过11年的急剧发展,已经形成了自己怪异的企业文化,以前我们推出了阳光治理模式、YYS8身分治理尺度和6PS治理系统。去年,我们又推出了PCDM大、钟注幼承包责任造。今后,拼搏在线官网经销商之间的竞争和发展要在PCDM基础上进行。每个区域的竞争,都要多思考别人的利益、公司的利益,要器沉竞争、器沉和谐,依附和谐竞争推进发展。鼎新盛开对于拼搏在线官网电器集团来说,是个很好的发展机缘。我们用最简陋的出产方式、最快捷的速度、最活络的反映占据了市场,是我们抓住了机缘。今后拼搏在线官网事业的发展,要求我们看清局势,深刻理解机缘对于拼搏在线官网事业的发展作用:一是人找机遇阶段。这个阶段找机遇就像海底捞针,对人才的素质要求很高,在科学高度蓬勃的今天,更是如此;二是机遇找人阶段。这个阶段是经过第一阶段磨炼的高素质人才发展的时期,自身素质提高了,口碑设置起来了,别人就愿意在你的旗下发展。项目、资金、人才就会自动找上门来;三是机遇找机遇阶段。这个阶段是发展的阶段,大多是积储了肯定实力的大企业能力够进入这个阶段,它是朝着承担社会利益、设置民族品牌的方向发展的。
郑元豹以为,做市场一是执行力要强、激情要高。人都是有点心灵的,没有执行力和执行工作的工作激情,底子就干不好工作;二是自控能力要强,要严于自律,不会由于有了一点钱,就放任自流,独断专行;三是要接受恶劣环境的磨炼,要诚信发展求真求实。市场经济不是某幼我的经济,不是为了幼我利益去就义别人利益的经济。每一个新加盟的经销商,都应该有接受考验的生理筹备,不要成天把赢利挂在嘴上,赢利是要在平正、公正、公开的市场环境下、靠遵纪守法、靠平等竞争得来的,是要靠在恶劣的市场环境、天然环境下艰苦磨炼能力够实现的。
在谈到拼搏在线官网品牌时,郑元豹说,品牌有三个档次:第一是国度品牌;第二是企业品牌;第三才是幼我品牌。国度品牌可能带头企业品牌,企业品牌可能带头幼我品牌,三者相互推进、相互提高,又互为造约、互为因果,这就是我们所说的品牌建设的辨证关系。